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Cómo lograr el máximo desempeño en células ágiles de Staffing: Retos y Soluciones

13.03.2024 / por: Joaquin Trujillo, Customer Succes Manager

En el competitivo escenario del Staffing de células ágiles, un servicio de externalización especializado que provee profesionales altamente cualificados para adaptarse y responder a las dinámicas cambiantes del mercado digital, enfrentamos un contraste intrigante. A pesar de la externalización de expertos con habilidades excepcionales, los equipos de líderes a menudo se topan con barreras inesperadas que afectan su desempeño óptimo. Nos encontramos ante el dilema de cómo equipos conformados por talentos de primer nivel pueden navegar por los desafíos únicos que presenta la externalización, tales como la integración efectiva en nuevas culturas corporativas y la alineación con procesos y metas preestablecidas.

Contrastando los desafíos inherentes al servicio de Staffing y outsourcing de células ágiles, en Soho emergemos con una propuesta de valor robusta y diferencial que ofrece soluciones concretas a estas complejidades. Reconocemos que la externalización de talento especializado conlleva la necesidad de integrarse armónicamente con los equipos y proyectos existentes de nuestros clientes.

Para abordar estos retos, proponemos cuatro líneas de acción:

 

Claridad en los Objetivos:

Los equipos de líderes deben construir una visión compartida que trascienda los objetivos individuales y fomente metas comunes que impulsen tanto el negocio como el desarrollo del equipo. Es crucial que el liderazgo de Staffing identifique interdependencias que muevan la estrategia hacia la dirección deseada, subrayando la importancia del trabajo colectivo.

Cómo mejorar: Realizar talleres periódicos de alineación de objetivos, donde se revisen y ajusten las metas del equipo para garantizar que todos los miembros entiendan y compartan la visión y dirección del grupo.

 

Fomentar la Interdependencia:

Es esencial crear un entorno de confianza donde se minimicen los juegos de poder y las agendas personales. Se debe promover un nivel de seguridad psicológica que permita a los miembros del equipo expresarse y colaborar sin temor al rechazo o al juicio.

Cómo mejorar: Implementar sesiones de team building que refuercen la cohesión y la confianza mutua, y adoptar prácticas de liderazgo inclusivo que valoren y fomenten la contribución de todos los miembros del equipo.

 

Establecer Normas Grupales Claras:

Debe existir un conjunto explícito de normas que guíen la conducta del equipo. Estas normas deben ser funcionales y apoyar el avance hacia los objetivos estratégicos, eliminando prácticas disfuncionales que obstaculicen la colaboración y el progreso.

Cómo mejorar: Desarrollar un código de conducta colaborativamente y asegurarse de que cada miembro del equipo comprenda y se comprometa con las normas establecidas.

 

Gestión y Desarrollo del Equipo:

Los líderes deben dedicar tiempo significativo al desarrollo de sus equipos. Esto incluye abordar tanto las tareas directamente relacionadas con los objetivos del equipo como aquellas enfocadas en su desarrollo.

Cómo mejorar: Asignar tiempo en las agendas para el desarrollo de equipo, incluir sesiones de formación regular y establecer programas de mentoría y coaching.

 

En Soho, somos conscientes de que nuestro servicio de Staffing de células ágiles trasciende las soluciones convencionales. Nos distinguimos por ofrecer acceso a una red de profesionales expertos de alcance global, que están a la vanguardia en sus respectivas áreas y dominan metodologías de trabajo modernas. Este enfoque nos permite no solo seguir el ritmo del mercado digital, sino también liderar con innovación y excelencia operativa.

Nuestro compromiso se extiende más allá del seguimiento continuo: desarrollamos y ejecutamos planes de retención y capacitación que aseguran una evolución profesional sostenida y una baja rotación de talento. Entendemos la importancia de adaptarse a las necesidades de cada cliente, ofreciendo soluciones de staffing que se ajustan a la escala y ubicación requerida, ya sea a través de inshoring, offshoring o nearshoring.

Nuestros clientes ganan un aliado estratégico comprometido con el éxito a largo plazo. No solo nos anticipamos y adaptamos a los desafíos del staffing ágil; establecemos un nuevo estándar en el servicio, donde la calidad, la innovación y una asociación estratégica van de la mano para alcanzar resultados excepcionales y duraderos.

 

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